
КОНТАКТИ
Обговорімо
вашу наступну потребу.
Питання закупівлі, спеціалізований асортимент або обговорення доставки починаються з людини. Зв’яжіться з нашою командою діловою електронною поштою або телефоном.
Змістовний запит допомагає рухатися далі.
Повідомте, яка група продуктів вас цікавить, яку кількість ви очікуєте придбати та куди потрібно доставити товар. Якщо важливі вимоги до складу, формат пакування або умови доставки, зазначте це в першому повідомленні.
Ми спрямуємо запит до відповідного комерційного фахівця. Корпоративні й портфельні питання розглядає RESTITUIT FOOD TRADING; операції з харчовими продуктами координуються через TPME Trade.
945 01 Komárno
Запит щодо продуктового портфеля
Змістовний запит допомагає рухатися далі.
- Група продуктів або конкретна позиція
- Очікувана кількість і частота закупівель
- Країна доставки й місце приймання
- Вимоги до пакування, складу або алергенів

ДІЛОВЕ СПІЛКУВАННЯ
Зв’яжіться з компанією безпосередньо.
Наші оприлюднені контакти призначені для професійного спілкування. Ви можете написати на ділову електронну адресу або зателефонувати на номер компанії, щоб обговорити свою потребу.
Для знайомства з продуктами онлайн JAZMAR.SHOP пропонує додатковий спеціалізований інтернет-магазин. Щоб дізнатися більше про групу та її інвестиційну діяльність, відвідайте RESTITUIT HOLDINGS SE.
Спілкування веде конкретна людина: продукт, кількість, склад і доставку можна погодити безпосередньо через контакт компанії. Цифрове оформлення замовлень підтримує персональний супровід від першого запиту до адреси отримання.
Відомості про компанію
RESTITUIT FOOD TRADING s. r. o.
- Місцезнаходження
- Komenského ul. 266/40, 945 01 Komárno, Словаччина
- Ідентифікаційний номер компанії
- IČO 57 863 318
- Торговий реєстр
- Mestský súd Košice
Sro · 67324/V - Керівниця компанії
- Marianna Tóthné Pasaréti
- Електронна пошта
- info@restituitfood.com
- Телефон
- +421 917 401 347
Ділові контакти
Якісні продукти заслуговують на вдумливу розмову.
Будемо раді дізнатися про ваш бізнес і потрібні вам продукти.
